錨定目標(biāo)  聚力奮進(jìn)

——潤(rùn)易公司召開安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議

7月30日下午，潤(rùn)易公司召開安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，由黨委委員、副總經(jīng)理洪亮主持會(huì)議，潤(rùn)易公司黨委副書記、總經(jīng)理王雨陽出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理董家全列席會(huì)議，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、企管部全體人員及各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議首先傳達(dá)近期上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的通知和要求，企管部講解《實(shí)物資產(chǎn)工作流程》課件。隨后，各權(quán)屬公司就各自園區(qū)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、重大項(xiàng)目推進(jìn)等方面作了匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)議指出，2024年上半年在資運(yùn)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，潤(rùn)易公司重點(diǎn)工作有所突破，下半年更要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)工作部署上來，圍繞“11344”發(fā)展策略，貫徹落實(shí)好資運(yùn)集團(tuán)2024年半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議精神，在攻堅(jiān)克難中理舊賬開新局，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展，抓好全年任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，從中央到地方，都把防汛抗洪救災(zāi)工作作為重大任務(wù)，把確保人民群眾生命安全放在首位。潤(rùn)易公司全體員工要在關(guān)鍵時(shí)期繃緊防汛、抗洪、搶險(xiǎn)、救災(zāi)這根弦，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守，全面落實(shí)落細(xì)工作責(zé)任，細(xì)化各類預(yù)案措施，確保遇汛情能夠快速處置；要加強(qiáng)氣象災(zāi)害預(yù)警提示；要緊盯各自園區(qū)的重點(diǎn)隱患區(qū)域，提前開展拉網(wǎng)式隱患排查工作，提前做好防汛預(yù)案準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備、防汛物資準(zhǔn)備、排水設(shè)備運(yùn)用準(zhǔn)備，寧可備而不用，不可用時(shí)無備。

會(huì)議認(rèn)為，潤(rùn)易公司的“三園一業(yè)”中，資產(chǎn)出租是重中之重，直接關(guān)乎公司的經(jīng)濟(jì)效益及國有資產(chǎn)管理利用效率。資產(chǎn)出租的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，在此過程中，要加強(qiáng)管理，在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)出租的最優(yōu)化的同時(shí)，要確保資產(chǎn)出租流程的規(guī)范性和安全性。

會(huì)議要求，鑒于部分園區(qū)在資產(chǎn)租賃方面工作匯報(bào)存在滯后，企管部要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗，形成管理閉環(huán)。同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到安全和生產(chǎn)經(jīng)營兩者之間的關(guān)系，不僅僅是相互制約、更是相輔相成的。安全是生產(chǎn)和經(jīng)營的保障，安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作是一個(gè)相互地推動(dòng)和促進(jìn)的良性循環(huán)。各級(jí)干部職工要更加緊密地?cái)y起手來，絕不松懈的抓好生產(chǎn)安全、運(yùn)營安全、流程安全，資金安全，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中積蓄?yuàn)^進(jìn)動(dòng)力，為潤(rùn)易集團(tuán)圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)做出新的重要貢獻(xiàn)。